DB Schenker präsentiert auf der Automotive Logistics Conference
Europe die Lösungen der nächsten Generation • OEM und Automobilzulieferer
vertrauen auf erprobte und reproduzierbare Prozesse
(Frankfurt am Main/Bonn, 2. März 2010) Auf der Automotive Logistics Conference
Europe, die heute in Königswinter beginnt, stellt die Schenker Deutschland
AG erstmals ihre neue Strategie in der Kontraktlogistik für die Automobilindustrie
vor. Deutschlands führender Dienstleister für integrierte Logistik
hat im Rahmen einer globalen Strategie die Kontraktlogistik als wichtiges Wachstumsfeld
definiert und will zukünftig die eigenen Leistungen als "Automotive
Powerhouse" noch konzentrierter zusammenfassen und den Kundennutzen noch
deutlicher herausstellen. Dafür hat DB Schenker weltweit Experten-Teams
mit rund 200 Spezialisten geformt. Dr. Michael A. Kluger, Vorstand Logistik
der Schenker Deutschland AG: "Wir haben in den letzten Monaten massiv in
den Ausbau der Kontraktlogistik investiert – in das Know-how unserer Mitarbeiter
und in das Equipment von Logistikzentren."
Angesichts von Überkapazitäten und rückläufiger Vermarktung
auf Seiten der Industrie verhilft die Kontraktlogistik nach seiner Auffassung
Automobilherstellern und Zulieferern zu entscheidenden Wettbewerbsvorteilen.
"Mittel- und langfristig ausgerichtete Partnerschaften erlauben unsere
Kunden die Konzentration des eigenen Kapitals auf die Kernaufgaben - die Entwicklung
und Konstruktion neuer Fahrzeugmodelle und -module. Wir als Logistikpartner
können in der langfristigen Zusammenarbeit alle Logistikprozesse kontinuierlich
verschlanken und somit jährlich Einsparungen auf der Kostenseite erzielen."
Dafür entwickeln die Experten der Schenker Deutschland AG fortlaufend Innovationen
beim Prozessdesign sowie bei der eingesetzten Technik. Dieser Fortschritt basiert
auf dem Einsatz von Managementmethoden wie Kaizen, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
oder Six Sigma.
Gestützt auf die knapp 20-jährige Erfahrung in der Automobillogistik
und vor dem Hintergrund erheblicher Investitionen in die Kontraktlogistik will
die Schenker Deutschland AG die eigene Position deutlich ausbauen und weitere
Marktanteile erringen. Dafür sieht Dr. Michael A. Kluger reichlich Potenzial:
„Wir verfügen über das Know-how, die Menschen und die Prozesse,
um den Kunden von Anfang an Mehrwert zu bieten.“ Dieser Mehrwert besteht
in der Fähigkeit, erprobte Prozesse sicher zu reproduzieren, sei es im
Inland oder im Ausland. Dazu zählen beispielsweise Lösungen in der
Produktionslogistik in der Ersatzteilversorgung (After Sales Distribution und
Spare Parts Logistics) oder andere spezialisierte Services für den gesamten
Lebenszyklus von Fahrzeugen, wie die Lieferung von Montageteilen und Modulen
(CKD und SKD) sowie die Import- und Export-Abwicklung für Fertigfahrzeuge
im Seehafenbereich. DB Schenker bietet dabei Kunden in der Automobilindustrie
nicht nur einen hohen Grad an Sicherheit, sondern auch an Wirtschaftlichkeit.
Dr. Kluger: "Unsere Stärke liegt darin begründet, dass wir wie
kaum ein anderes Logistikunternehmen Prozesse so weit wie möglich standardisieren
und dennoch auf die individuellen Anforderungen der Kunden zuschneiden."
DB Schenker News, 02.03.2010