Nur durch die Übereinstimmung von strategischer Ausrichtung und gelebtem Alltag sind die mit dem Umweltmanagement verknüpften Erwartungen realisierbar.
Umweltmanagement lässt sich weder allein "von oben" verordnen,
noch ausschließlich "von unten" initiieren. Es kommt auf das Zusammenspiel
aller Beteiligten an! Dazu bedarf es intensiver Schulungen für alle Mitarbeiter
sowie für ihre Kollegen aus den Nahverkehrsunternehmen. Zu den zentralen
Themen der Veranstaltungen gehören: der Umgang mit umweltgefährdenden
Stoffen, Senkung des Kraftstoffverbrauchs durch angemessenes Fahren und die umweltgerechte
Trennung von Abfällen.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Investitionen in die Mitarbeiterschulung zahlen sich mehrfach aus. Indem sich
die Mitarbeiter aktiv in das Umweltmanagement einbringen, leisten sie mit ihren
Ideen und Anregungen einen wichtigen Beitrag zur ständigen Verbesserung
des gesamten Systems. Nur wenn der Umweltgedanke in alle Unternehmensbereiche
eindringt und sich in jeder Parzelle entwickelt, lassen sich die gesteckten
Ziele erreichen und sogar übertreffen. Das beginnt bei der Verwendung von
Energiesparlampen und endet längst nicht mit der Reduzierung von Schadstoffemissionen.
Für die Vorschläge der Mitarbeiter zum gesamten Themenfeld Umweltschutz
hat die Schenker Deutschland AG eine zentrale Ansprechstelle eingerichtet. -
Umweltmanagement als kontinuierlicher Verbesserungsprozess? Natürlich!
Ökologisch relevante Fakten zum Thema Mitarbeiter:
- Mitarbeiterzeitung "Kontakt" berichtet regelmäßig über
Umweltthemen; Auflage 10.000.
- In den deutschen Systemgeschäftsstellen und bei den Nahverkehrsunternehmen
werden regelmäßig Mitarbeiterschulungen durchgeführt, zum
Teil unter Beteiligung der DEKRA und des TÜV. Die zentralen Themen sind:
Arbeitssicherheit, Gefahrgut und Umweltschutz.